5 Amway Aussteiger Erfahrungen widerlegt

Die meisten Aussagen von Amway Aussteigern stimmen – aber nur halb. Was fehlt, ist der Kontext dahinter. Denn wer aufgehört hat, sieht rückblickend vor allem das, was nicht geklappt hat. Und das zeichnet selten das vollständige Bild.

Ich beobachte diese Dynamik seit über 16 Jahren in der Branche. Hunderte Partner, die ich begleitet habe, sind irgendwann an genau diesen Aussagen gescheitert – nicht weil Amway sie scheitern ließ, sondern weil sie die Erfahrungen anderer für die Wahrheit hielten, ohne die Zahlen, die Hintergründe oder die eigene Methode zu hinterfragen. Wer Aussteiger-Berichte liest, liest oft Emotionen – keine Analysen. Und das ist der entscheidende Unterschied.

Was Aussteiger typischerweise sagen

Bevor ich die fünf häufigsten Aussagen einzeln durchgehe, ein wichtiger Rahmen: Erfahrungen sind subjektiv. Wer mit einer bestimmten Methode keinen Erfolg hatte, zieht logischerweise den Schluss, dass das Modell selbst nicht funktioniert. Dabei liegt die Frage näher: Hat die Methode nicht funktioniert – oder die Person dahinter?

Das ist keine Kritik an Aussteigern. Das ist eine sachliche Unterscheidung, die kaum jemand trifft.

Aussagen und was dahintersteckt

Nach sechzehn Jahren in dieser Branche wird man zum unfreiwilligen Sammler von Aussteiger-Geschichten. Ich habe sie alle gehört. Die enttäuschten, die wütenden, die müden. Und das Interessante daran: Fast alle klingen nach demselben Muster.

Der Partner hat gestartet, hat Energie reingesteckt, hat die Methoden umgesetzt, die ihm empfohlen wurden – und irgendwann war die Energie weg. Was dann folgt, ist ein Rückblick, der die eigenen Entscheidungen und die eigene Methode herausnimmt und das Modell selbst als Erklärung nutzt.

Was ich dabei immer wieder beobachte: Die Methode, die damals eingesetzt wurde, war oft dieselbe, die vor dreißig Jahren funktioniert hat. Namensliste, Bekannte ansprechen, Produktpräsentationen. Deshalb nicht weil jemand es schlecht erklärt hat, sondern weil das die einzigen Methoden waren, die weitergegeben wurden.

Das Modell – also Amway selbst – hat sich dabei nicht verändert. Was sich verändert hat, sind die Menschen und ihre Kaufgewohnheiten. Wer das nicht berücksichtigt, wird Ergebnisse produzieren, die früher oder später zu einer Aussteiger-Geschichte werden.

Und das ist genau der Punkt, den diese fünf Erfahrungen beim Genauerhinsehen zeigen.

Erfahrung 1: „Man verdient damit kein Geld“

Was Aussteiger sagen

„Ich habe monatelang gearbeitet und nichts verdient. Das Geschäftsmodell macht nur die ganz oben reich.“

Das ist die häufigste Aussage. Und sie enthält einen wahren Kern – aber nur für einen bestimmten Einsatz mit einer bestimmten Methode.

Was die Zahlen zeigen

Amway veröffentlicht jährlich sogenannte Income Disclosure Statements, also offizielle Einkommensdokumente. Diese zeigen: Die meisten aktiven Partner erzielen niedrige bis mittlere Einkommen. Gleichzeitig zeigen sie aber auch: Wer bestimmte Ränge erreicht, erzielt systematisch höhere Einkommen.

Die entscheidende Frage ist dabei nicht, ob man Geld verdient – sondern wie und womit man arbeitet. Zwei Partner mit identischem Startpunkt, aber unterschiedlicher Methode, produzieren vollständig unterschiedliche Ergebnisse.

Wer Amway mit der Namenslisten-Methode angegangen ist, hat einen anderen Erfahrungsrahmen als jemand, der mit organischer Reichweite und einem System gearbeitet hat, das kontinuierlich neue Anfragen generiert.

Das ist kein Freifahrtschein für alle Methoden. Aber der Punkt ist: Die Erfahrung eines Aussteiger ist immer eine Erfahrung mit einer bestimmten Methode – nicht mit dem Modell an sich.

Wer verdient und wer nicht

Was sich bei konsequenter Beobachtung über viele Partner hinweg zeigt: Der Unterschied liegt fast nie im Produkt und fast nie im Unternehmen. Er liegt im System, das zur Partnergewinnung eingesetzt wird – und darin, wie konsequent es angewendet wird.

Partner, die mit einem klaren Prozess arbeiten, der regelmäßig neue Interessenten anzieht, ohne dass jemand aktiv angesprochen werden muss, bauen ein Team auf, das wächst. Partner ohne diesen Prozess arbeiten hauptsächlich an der Erschöpfung der persönlichen Kontakte. Das endet früher oder später in einer Aussteiger-Geschichte.

Was ich über viele Jahre begleitet habe: Partner mit mittelmäßigem Produktwissen und einem guten System übertreffen regelmäßig Partner mit tiefem Produktwissen und keinem System. Nicht weil das Produkt unwichtig ist – sondern weil kein System bedeutet, dass niemand da ist, dem man das Produkt zeigen könnte.

Das Einkommen ist also kein Zufall. Es ist ein direktes Ergebnis davon, wie das eigene System aussieht – und ob man täglich neue Anfragen bekommt oder täglich aktiv suchen muss.

Erfahrung 2: „Nur die Uplines profitieren“

Was Aussteiger berichten

„Mein Sponsor hat verdient, ich habe nichts verdient. Das System ist auf die oben ausgerichtet.“

Diese Aussage klingt logisch. Denn tatsächlich erhält der Sponsor eine Provision auf das Teamvolumen. Also verdient er immer mit – egal ob der Partner erfolgreich ist oder nicht.

Wie das Vergütungsmodell tatsächlich funktioniert

Das Amway-Vergütungsmodell basiert auf Boni, die auf die Gesamtpunkte der gesamten Downline berechnet werden. Der Sponsor erhält eine sogenannte Differenzprovision – also die Differenz zwischen seinem eigenen Bonussatz und dem des Partners darunter.

Das bedeutet konkret: Wenn ein Partner denselben Bonussatz wie der Sponsor erreicht, bekommt der Sponsor für diesen Strang keine Differenzprovision mehr. Wächst der Partner stark, sinkt der direkte Ertrag des Sponsors aus diesem Strang sogar – weil beide auf demselben Level sind.

Das ist keine versteckte Information. Das steht im Vergütungsplan. Wer den Vergütungsplan liest – und nicht nur die Zusammenfassung des Uplines – versteht diesen Mechanismus sofort.

Warum erzählt dann ein Aussteiger, dass nur oben verdient wird? Weil in der Praxis der Sponsor oft mehr verdient hat als der Partner selbst. Das stimmt in der Anfangsphase. Aber es liegt daran, dass die Anfangsphase kurz war – nicht daran, dass das Modell so gebaut ist.

Erfahrung 3: „Die Produkte sind zu teuer“

Was Aussteiger kritisieren

„Niemand kauft die Produkte wirklich, weil sie viel zu teuer sind. Der echte Umsatz kommt nur von den Partnern selbst.“

Das ist eine Aussage, die sich hartnäckig hält. Und ja – Amway-Produkte liegen im Premiumsegment. Das ist Fakt.

Der Kontext, der fehlt

Amway vertreibt Produkte in mehreren Kategorien: Nahrungsergänzung (Nutrilite), Schönheitspflege (Artistry) und Haushaltsprodukte (Amway Home). Diese Produkte konkurrieren mit anderen Premiummarken – nicht mit Discountprodukten.

Was fast alle bei diesem Punkt falsch verstehen

Der häufigste Irrtum, den ich zu dieser Frage immer wieder korrigiere: Leute vergleichen Amway-Produkte im Preis mit Produkten aus dem Supermarkt und ziehen daraus den Schluss, dass sie unverkäuflich sind. Das ist ungefähr so, als würde man einen Mercedes mit einem Dacia vergleichen und sagen, der Mercedes sei zu teuer.

Die richtige Frage ist: Für wen ist das Produkt? Wer ist die Zielgruppe? Und wie wird das Produkt positioniert?

Partner, die Amway-Produkte an Menschen verkaufen, die Premiumprodukte schätzen und für Qualität zahlen, haben keine Verkaufsschwierigkeiten. Die Produkte haben eine treue Stammkundschaft, das zeigen Jahrzehnte an Unternehmensgeschichte. Wer hingegen versucht, Preisbewussten Kunden ein Premiumprodukt zu verkaufen, wird immer auf Widerstand stoßen – das ist kein Amway-spezifisches Thema.

Was ich als Trainer beobachte: Die meisten Partner, die sagen, die Produkte seien unverkäuflich, haben ihre Zielgruppe nicht klar definiert. Sie reden mit allen – und damit automatisch auch mit vielen, die nicht kaufen. Das ist kein Produktproblem. Das ist ein Positionierungsproblem.

Das bedeutet konkret: Nicht das Produkt ist zu teuer. Das Produkt ist zu teuer für die falsche Zielgruppe. Das ist ein methodischer Punkt, kein Qualitätspunkt.

Erfahrung 4: „Das Geschäft funktioniert nur über Beziehungen“

Was Aussteiger beschreiben

„Ich musste alle meine Freunde ansprechen. Irgendwann wollte niemand mehr etwas von mir wissen. Das ist kein Geschäft – das ist Freundschaften ruinieren.“

Daran stimmt vieles. Wer mit der klassischen Methode – Namensliste, persönliche Kontakte, Familie ansprechen – gearbeitet hat, macht genau diese Erfahrung. Und sie ist nicht angenehm.

Was dabei übersehen wird

Diese Methode ist keine zwingende Methode von Amway. Sie ist die Methode, die viele Uplines weitergeben, weil sie die einzige ist, die sie selbst kennen.

Amway als Unternehmen schreibt keine Akquisemethode vor. Der Vergütungsplan beschreibt, wie Einkommen berechnet wird – nicht, wie man Partner gewinnt.

Das ist ein fundamentaler Unterschied. Die Erfahrung „Freunde ruiniert“ ist eine Erfahrung mit einer Methode – mit der Namenslisten-Methode. Nicht mit Amway selbst.

Ein Muster, das sich wiederholt

Ein Verlauf, den ich so oder ähnlich schon viele Male begleitet habe: Partner startet, bekommt die Namensliste erklärt, spricht die ersten zehn Kontakte an, erlebt fünf Absagen, drei Ausweichantworten und zwei, die höflich ablehnen. Nach vier Wochen ist die Liste erschöpft. Dann kommt die Frage: Was jetzt?

An diesem Punkt hört ein Großteil auf. Nicht weil das Modell nicht funktioniert, sondern weil die Methode eine natürliche Grenze hat – nämlich die Anzahl der eigenen Kontakte.

Wer an diesem Punkt aufhört, beschreibt später seine Erfahrung als „Amway funktioniert nicht“. Was er beschreibt, ist aber präzise: „Die Namenslisten-Methode hat meine Ressourcen schnell erschöpft.“ Das ist keine Aussage über Amway. Das ist eine Aussage über eine Methode mit einer vorhersehbaren Reichweite.

Wer stattdessen an diesem Punkt einen Weg sucht, der ohne die persönliche Kontaktliste funktioniert, öffnet eine vollständig andere Tür. Das Modell darunter bleibt dasselbe. Die Möglichkeiten auch.

Erfahrung 5: „Man braucht Jahre, bis man etwas verdient“

Was Aussteiger berichten

„Ich habe zwei Jahre investiert und nichts verdient. Das ist nicht realistisch für normale Menschen.“

Zwei Jahre ohne Einkommen – das klingt nach einem Modell, das nicht für alle funktioniert. Und tatsächlich: Zwei Jahre ohne nennenswerte Einkünfte sind kein Erfolgsrezept.

Wo die Zeitlinie wirklich entsteht

Die Frage ist nicht: Wie lange dauert Amway? Die Frage ist: Wie schnell wächst ein Team, wenn mit einer bestimmten Methode gearbeitet wird?

Wer mit der klassischen Methode auf zehn aktive Partner im ersten Jahr kommt, wartet lang. Wer mit einem System arbeitet, das kontinuierlich neue Interessenten anzieht, kann diesen Aufbau deutlich beschleunigen.

Was den Unterschied gemacht hat

Es gibt einen Moment, den ich nie vergessen werde, weil er alles verändert hat – nicht nur für mich, sondern für das Verständnis, das ich seitdem weitergebe.

Nach langen Jahren mit mäßigen Ergebnissen und klassischen Methoden habe ich aufgehört, Menschen anzusprechen. Vollständig. Ich habe stattdessen begonnen, Inhalte zu erstellen, die Anfragen erzeugen. Ohne Werbung, ohne Ads, ohne aktives Anschreiben.

Das Ergebnis hat alle Zeitlinien gesprengt, die ich vorher für normal gehalten hatte. Im siebten Monat stand ein Monatsumsatz von 210.000 Euro. Nicht weil ich härter gearbeitet habe – sondern weil das System anders gebaut war.

Was das für die Aussteiger-Aussage bedeutet: Zwei Jahre ohne Einkommen sind keine Eigenschaft von Amway. Sie sind eine Eigenschaft eines bestimmten Einsatzes mit einer bestimmten Methode. Wer das System ändert, ändert die Zeitlinie.

Das klingt wie eine Floskel. Aber ich habe die Zahlen gesehen – bei mir selbst und bei Partnern, die ich begleitet habe. Es ist keine Theorie. Es ist eine Beobachtung.

Was die 5 Erfahrungen gemeinsam haben

Alle fünf Aussteiger-Erfahrungen teilen dasselbe Muster: Sie beschreiben reale Erlebnisse mit einer bestimmten Methode – und ziehen daraus den Schluss, dass das Modell nicht funktioniert.

Das ist ein logischer Fehler, den niemand absichtlich macht. Er entsteht einfach, weil Menschen ihre eigene Erfahrung als Referenzrahmen nutzen – und weil sie keine andere Methode kennen.

Diese Tabelle zeigt mir jedes Mal dasselbe, wenn ich sie mit Partnern durchgehe: Die Aussagen sind nachvollziehbar – aber sie sind keine Argumente gegen Amway. Sie sind Argumente für eine andere Methode.

Was mir in der täglichen Arbeit auffällt

Was mir als Trainer täglich auffällt: Partner, die Aussteiger-Berichte gelesen haben, kommen oft mit einer Art vorgefertigter Skepsis. Sie sind nicht überzeugt von der Firma – aber sie starten trotzdem. Und dann warten sie innerlich darauf, dass sich die Aussteiger-Aussagen bestätigen.

Diese innere Erwartung beeinflusst, wie jemand arbeitet. Wer wartet, dass es schief geht, handelt nicht mit der Konsequenz, die ein Aufbau braucht. Das ist kein Vorwurf – das ist Psychologie.

Was ich dabei regelmäßig sehe: Dieselbe Methode, dieselbe Firma, dieselbe Startbedingung – aber vollständig unterschiedliche Ergebnisse. Der einzige Unterschied ist das innere Bild, mit dem jemand startet. Wer mit vollem Einsatz beginnt, ohne dass die Aussteiger-Berichte den Kopf blockieren, baut. Wer halben Einsatz bringt, weil er innerlich schon auf das Scheitern wartet, bekommt Ergebnisse, die dem Aussteiger-Bericht ähneln.

Das ist kein Motivationsspruch. Das ist eine Beobachtung aus hunderten Gesprächen.

Deshalb sage ich es klar: Lies Aussteiger-Berichte gerne. Aber lies sie kritisch. Frag immer: Was genau hat diese Person eingesetzt? Welche Methode? Welche Frequenz? Und wer hat sie begleitet?

FAQ

Warum verlassen überhaupt so viele Amway?

Die meisten Partner hören auf, weil sie nach einiger Zeit keine sichtbaren Ergebnisse erzielen und kein System haben, das neue Interessenten bringt. Das ist keine Amway-spezifische Statistik – sie gilt für das gesamte Network Marketing. Wer keine klare Methode hat, die funktioniert, wird früher oder später aufhören.

In der Momentum-Macher-Gruppe taucht genau diese Frage regelmäßig auf, und dabei zeigt sich ein klares Muster: Fast alle, die fragen warum andere aufgehört haben, stehen selbst gerade an einem Punkt, wo sie ihre eigene Methode hinterfragen. Der Aussteiger dient dabei als Projektionsfläche. Die wirkliche Frage ist: Was funktioniert für mich besser? Wer aufgehört hat, hatte in der Regel keine neue Antwort auf diese Frage – und blieb deshalb bei der alten Methode, bis die Energie vorbei war.

Das Verlassen hat also meistens mit Methodenerschöpfung zu tun, nicht mit einem strukturellen Versagen des Modells.

Stimmt es, dass bei Amway nur 1 % Geld verdienen?

Statistiken zeigen, dass ein großer Teil aktiver Partner niedrige monatliche Einkommen erzielt. Gleichzeitig zeigen dieselben Statistiken, dass Partner auf höheren Rängen substanzielle Einkommen erzielen. Die Zahl „1 %“ gibt es als pauschale Aussage in dieser Form nicht in offiziellen Dokumenten.

Das Income Disclosure Statement von Amway enthält konkrete Prozentsätze nach Rang aufgeteilt. Wer diese Dokumente liest, sieht: Auf niedrigen Rängen sind die Einkommen niedrig, auf hohen Rängen signifikant höher. Das ist keine versteckte Information. Es ist die offizielle Darstellung der Firma selbst. Die Frage „Wie viele verdienen wirklich?“ lässt sich nur beantworten, wenn man definiert, ab welcher Summe man „wirklich verdienen“ nennt – und mit welcher Methode diese Partner gearbeitet haben.

Ist Amway ein Schneeballsystem?

Nein. Die US-amerikanische Bundeshandelskommission (FTC) hat Amway bereits untersucht und festgestellt, dass Amway kein illegales Pyramidensystem ist. Der wesentliche Unterschied zum Schneeballsystem: Bei Amway liegt der wirtschaftliche Wert in echten Produkten, die an echte Endkunden verkauft werden – nicht primär in der Zahlung neuer Partner.

Ein Schneeballsystem funktioniert dadurch, dass das System zusammenbricht, sobald keine neuen Mitglieder mehr eintreten. Amway hingegen hat seit Jahrzehnten aktiven Produktumsatz – auch ohne neue Partnergewinnung. Das ist der strukturelle Unterschied, den die FTC damals als Argument genutzt hat. Zusätzlich hat Amway nach diesem Verfahren Auflagen erhalten, darunter die Pflicht, bei allen Einkommensangaben die tatsächlichen Durchschnittseinkommen mit anzugeben. Diese Transparenzpflicht gilt bis heute.

Wie lange braucht man bei Amway, bis man wirklich Geld verdient?

Das lässt sich nicht pauschal beantworten, da die Zeitlinie direkt mit der eingesetzten Methode zusammenhängt. Mit einer Methode, die täglich neue Anfragen erzeugt, verläuft der Aufbau schneller als mit einer Methode, die auf die persönliche Kontaktliste beschränkt ist.

Nach 16 Jahren in dieser Branche ist mir klar, dass die Zeitfrage fast immer eine Systemfrage ist. Wer ein System hat, das neue Interessenten anzieht, ohne täglich aktiv suchen zu müssen, baut deutlich schneller als jemand, der auf Zufallskontakte angewiesen ist. Ein Muster, das ich viele Male beobachtet habe: Partner mit gutem System sehen erste signifikante Ergebnisse oft bereits im ersten Jahr – manchmal früher. Partner ohne System arbeiten jahrelang ohne Ergebnis, weil die Methode keine Skalierung zulässt.

Warum hören gerade die ersten Monate so viele auf?

Die ersten Monate sind die Zeit, in der die persönliche Kontaktliste aufgebraucht wird – und danach kein klares System vorhanden ist, um neue Interessenten zu finden. Wenn der erste bekannte Kreis an Möglichkeiten erschöpft ist und kein System die Lücke füllt, stopt der Aufbau. Das ist der häufigste Austrittspunkt.

Ein Muster, das ich so oder ähnlich schon viele Male begleitet habe: Erster Monat voller Energie, zweiter Monat mit ersten Absagen, dritter Monat mit immer weniger Reaktionen aus dem persönlichen Umfeld. An diesem Punkt braucht es entweder eine neue Methode – oder der Partner entscheidet sich aufzuhören. Wer in diesem Moment kein System kennt, das ohne persönliche Kontakte funktioniert, trifft die logische Entscheidung. Deshalb ist genau dieser Übergang so wichtig: Nicht härter arbeiten – sondern die Methode wechseln.

Was genau ist der Unterschied zwischen Erfahrung und Wahrheit bei Amway?

Eine Erfahrung ist immer real – für die Person, die sie gemacht hat. Sie ist aber immer auch eine Erfahrung unter bestimmten Bedingungen, mit einer bestimmten Methode, in einer bestimmten Zeitspanne. Daraus eine allgemeine Wahrheit über das Modell abzuleiten, ist ein logischer Fehler.

Das bedeutet: Jemand, der mit der Namenslisten-Methode gearbeitet hat und nach sechs Monaten aufgehört hat, beschreibt seine Erfahrung korrekt. Aber diese Erfahrung gilt nur für diese Methode in dieser Zeit – nicht für alle Methoden in jeder Zeit. Wer Amway-Aussagen aus zweiter Hand bewertet, sollte immer fragen: Wann? Mit wem? Wie? Und mit welcher Methode? Ohne diese Antworten ist jede Aussage unvollständig.

Stimmt es, dass Amway-Produkte hauptsächlich von Partnern selbst gekauft werden?

Das ist ein häufig gestellter Punkt, der auf eine echte Beobachtung zurückgeht: In manchen Teams kaufen tatsächlich vor allem Partner selbst. Das ist aber kein Amway-Strukturmerkmal, sondern ein Ergebnis davon, wer das Produkt an wen positioniert.

Amway hat weltweit aktive Endkundenstämme – besonders in Asien ist das Unternehmen stark durch echten Endkundenverkauf geprägt. Ob ein Partner mehr Endkunden oder mehr Teampartner als Käufer hat, hängt vollständig von der eigenen Methode ab. Wer ausschließlich neue Partner gewinnt und keine Endkunden bedient, baut ein Team von Eigenverbrauchern. Wer gezielt Produktkunden aufbaut, hat ein stabiles Fundament – unabhängig davon, ob neue Partner dazukommen oder nicht.

Was machen erfolgreiche Amway-Partner anders als Aussteiger?

In meiner täglichen Arbeit mit Partnern sehe ich immer wieder, dass erfolgreiche Partner zwei Dinge konsequent anders machen: Sie haben ein System, das kontinuierlich neue Anfragen generiert – und sie arbeiten länger mit demselben System, bevor sie es wechseln.

Aussteiger hingegen wechseln häufig zwischen Methoden, ohne einer davon genug Zeit zu geben. Oder sie bleiben bei einer Methode, die von Anfang an zu langsam ist. Beides führt zum selben Ergebnis: kein sichtbarer Fortschritt. Erfolgreiche Partner haben außerdem ein klares Bild davon, wen sie ansprechen möchten – und warum. Wer für alle da ist, ist für niemanden besonders relevant. Wer eine spitze Positionierung hat, zieht die richtigen Menschen an. Das gilt für Amway genauso wie für jedes andere Network Marketing Unternehmen.

Kann man bei Amway auch ohne Vorerfahrung im Vertrieb erfolgreich sein?

Ja. Amway stellt keine Voraussetzung an Vertriebserfahrung. Entscheidend ist nicht, ob jemand früher im Vertrieb war – sondern ob jemand bereit ist, ein System zu lernen und es konsequent einzusetzen.

Der häufigste Irrtum, den ich zu dieser Frage korrigiere: Viele denken, man müsse extrovertiert sein, überzeugend reden können oder Verkaufserfahrung haben, um erfolgreich zu sein. In der Praxis zeigt sich das Gegenteil. Manche der stärksten Partner, die ich kenne, beschreiben sich selbst als introvertiert. Was sie erfolgreich macht, ist kein Charisma – sondern Konsequenz und ein funktionierendes System.

Gibt es Amway-Partner, die wirklich dauerhaft gut verdienen?

Ja. Amway selbst veröffentlicht Einkommensdaten nach Rang, und auf den höheren Rängen zeigen sich substanzielle monatliche Einkommen. Darüber hinaus gibt es dokumentierte Lebensgeschichten von Partnern mit langjährigem, nachhaltigem Einkommen.

Dabei gilt: Nachhaltig gutes Einkommen entsteht nicht über Nacht und nicht ohne ein Team. Es entsteht durch systematischen Aufbau über Zeit. Wer das Amway-Vergütungsmodell versteht und konsequent anwendet, baut Einkommensquellen auf, die auf dem Umsatz des gesamten Teams basieren – nicht nur auf dem eigenen. Das ist strukturell das Modell, das im Network Marketing zu nachhaltigem Einkommen führt. Nicht nur bei Amway, sondern generell.

Was du jetzt weißt – und die meisten nicht

Die fünf Erfahrungen, die Aussteiger teilen, sind keine Fehler im Modell. Sie sind Berichte über das Ende eines bestimmten Weges mit einer bestimmten Methode. Wer das unterscheidet, liest diese Berichte vollständig anders.

Ich sage es einmal so, wie ich es wirklich denke: Die meisten Menschen scheitern nicht an Amway. Sie scheitern daran, dass niemand ihnen jemals gezeigt hat, wie man ein System baut, das funktioniert – ohne auf Beziehungen angewiesen zu sein.

Wenn du eine dieser Aussteiger-Erfahrungen kennst – vielleicht sogar selbst erlebt hast – dann ist das keine Niederlage. Das ist eine sehr präzise Information darüber, was du als nächstes ändern kannst. Nicht das Modell. Die Methode.

Rock it!
Dein Willi

PS: So gewann ich +800 Erstlinien bei Fitline.