Der Hyla Provisionsplan / Karriereplan: Was verdient man in welcher Stufe?

Der Hyla Provisionsplan basiert auf einem Stufensystem, bei dem deine Provision pro verkauftem Gerät mit jeder Stufe steigt. Je mehr Geräte du verkaufst, desto höher deine Stufe – und desto mehr verdienst du an jedem weiteren Verkauf.

Ich beschäftige mich seit Jahren mit Vergütungsplänen verschiedenster Vertriebsfirmen, weil ich täglich Partner begleite, die eine fundierte Entscheidungsgrundlage brauchen. Beim Hyla-Modell fällt mir immer wieder auf: Die meisten, die einsteigen, kennen die Stufen dem Namen nach – aber nicht die genauen Zahlen dahinter. Dabei macht genau dieses Wissen den Unterschied zwischen orientiertem Arbeiten und blindem Hoffen. Wer seinen eigenen Plan versteht, trifft bessere Entscheidungen – täglich. Deshalb schlüssle ich hier alles so konkret auf, wie ich das selbst gerne gehabt hätte.

Was ist der Hyla Karriereplan überhaupt?

Der Karriere- und Provisionsplan von Hyla besteht aus zwei Säulen: dem Stufenplan (abhängig von persönlichen Verkäufen) und dem President Cup / Marketingplan (einmalige Meilensteine mit Sachprämien und Geldschecks). Wer den Plan verstehen will, muss beide Teile kennen – denn sie funktionieren parallel, nicht nacheinander.

Der Stufenplan regelt, wie viel Provision du pro Gerät erhältst. Die Stufe hängt direkt davon ab, wie viele Geräte du seit deinem Start insgesamt verkauft hast. Und das Besondere: Eine einmal erreichte Stufe bleibt dauerhaft erhalten – auch bei längeren Pausen.

Die 7 Stufen im Überblick

Hyla kennt sieben Karrierestufen, die aufeinander aufbauen. Jede Stufe bringt eine höhere Provision pro verkauftem Gerät. Nachfolgend die Übersicht der Stufen – sortiert von der Einstiegsstufe bis zur höchsten:

Hinweis: Die exakten Provisionsprozentsätze gibt Hyla ausschließlich intern bekannt. Die konkreten Beträge in Euro hängen zudem vom gewählten Gerätetyp und dem jeweiligen Verkaufspreis ab.

Ich sehe in der Praxis regelmäßig, wie Partner diese Tabelle unterschätzen. Vor allem der Sprung von Bronze zu Silber erscheint anfangs groß – dabei sind 11 Geräte schneller erreicht, als die meisten annehmen, sobald sie ihr Vorgehen strukturieren.

Was viele beim Stufenplan falsch verstehen

Das häufigste Missverständnis, das ich zu dieser Frage korrigiere: Viele glauben, die Stufe zähle nur für aktuelle oder laufende Monate – ähnlich wie bei Punkteprogrammen, die zurückgesetzt werden. Bei Hyla ist das anders. Die Stufen basieren auf kumulierten Gesamtverkäufen seit dem Beginn der Partnerschaft, nicht auf monatlichen oder jährlichen Zählungen.

Das bedeutet konkret: Wer 15 Geräte verkauft hat und dann sechs Monate Pause macht, startet danach trotzdem in der Silber-Stufe – nicht wieder bei Bronze. Diese Regelung ist im Vergleich zu vielen anderen Vertriebssystemen ungewöhnlich, weil dort oft monatliche oder jährliche Qualifikationen die Grundlage bilden.

Ich erkläre diesen Unterschied deswegen so ausführlich, weil er direkte Auswirkungen auf die Planung hat. Wer weiß, dass die Stufen nicht verfallen, rechnet anders – und setzt sich realistischere Ziele für die erste Verkaufsphase.

Ein weiteres Missverständnis betrifft die Frage, ob man die Stufe im Team teilt oder ob sie individuell gilt. Die Antwort ist eindeutig: Die Stufe ist personengebunden. Jeder Vertriebspartner hat seinen eigenen Stufenstand, der unabhängig von anderen läuft.

Was das für dich bedeutet: Der Einstieg in die erste höhere Stufe liegt näher, als er sich anfühlt. Wer das versteht, startet mit anderem Momentum.

Die Provision pro Gerät: Wie viel ist das in Euro?

Hyla veröffentlicht die genauen Provisionssätze nicht offen im Internet, sondern kommuniziert sie intern über Schulungsunterlagen und Backoffice. Dennoch lassen sich aus der Community verlässliche Orientierungswerte ableiten, weil viele aktive Vertriebspartner ihre Erfahrungen teilen.

Ein Muster, das ich so schon viele Male gesehen habe: Wer in der Bronzestufe mit rund 3–4 Geräten pro Monat startet, kommt auf Wochenverdienste im Bereich von ca. 500–600 Euro brutto – bei einer Arbeitszeit von etwa 10 Stunden pro Woche. Das sind keine garantierten Zahlen, da sie vom gewählten Gerätemodell, dem Verkaufspreis und der persönlichen Abschlussquote abhängen. Doch sie zeigen, was in der Einstiegsstufe rechnerisch möglich ist.

Was bedeutet das konkret bei höheren Stufen?

Ab Silber und Gold steigt die Provision pro Gerät spürbar. Wer also dieselbe Anzahl Verkäufe wie in Bronze macht, aber bereits in Silber oder Gold steht, verdient an jedem Gerät mehr – ohne mehr Aufwand. Genau darin liegt der Mechanismus, der Stufenpläne dieser Art attraktiv macht.

Ein Rechenbeispiel zur Veranschaulichung – mit dem Hinweis, dass die tatsächlichen Zahlen je nach Gerätetyp und Verkaufspreis variieren: Angenommen, du erzielst in Bronze 300 Euro Provision pro Gerät und verkaufst 4 Geräte im Monat. Das ergibt 1.200 Euro. In Silber steigt derselbe Satz beispielsweise auf 350 Euro – dann sind es schon 1.400 Euro bei identischer Verkaufsleistung. Der Unterschied summiert sich über Monate erheblich.

Was sich bei konsequenter Stufenentwicklung zeigt

Was sich bei konsequenter Umsetzung zeigt, wenn ich Partner über Monate hinweg begleite: Die, die von Anfang an mit der klaren Absicht arbeiten, in die nächste Stufe zu kommen, treffen täglich andere Entscheidungen als die, die einfach Geräte verkaufen und dann schauen. Es geht nicht um Ehrgeiz im klassischen Sinn – sondern um Orientierung.

Der Unterschied zwischen einem Partner in Bronze und einem in Gold liegt selten am Talent. Ich sehe das immer wieder: Oft liegt er daran, wie früh jemand verstanden hat, was die nächste Stufe konkret kostet – in Geräten, in Zeit, in Fokus. Wer diesen Schritt bewusst angeht, erreicht Gold deutlich schneller.

Ein konkretes Muster aus meiner Beobachtung: Partner, die sich zu Beginn ein klares Stufenziel setzen – zum Beispiel „Silber bis Ende des dritten Monats“ – erreichen diese Stufe häufig vor dem Zieldatum. Partner ohne dieses Ziel landen oft nach drei Monaten irgendwo zwischen Bronze und Silber, ohne es planvoll gesteuert zu haben.

Was das für die Praxis bedeutet: Die Stufenstruktur von Hyla belohnt keine zufällige Aktivität, sondern gibt dir ein System, das auf geplanter Regelmäßigkeit basiert. Wer das akzeptiert und danach handelt, bemerkt die Wirkung im eigenen Konto.

Der President Cup: Meilensteine mit Sachprämien

Parallel zum laufenden Stufenplan gibt es bei Hyla den sogenannten President Cup – ein Meilensteinsystem, das einmalig erreichte Verkaufsstufen mit Sachprämien und Geldschecks belohnt. Die Logik hier: Jeder Meilenstein zählt nur einmal, nämlich dann, wenn er zum ersten Mal überschritten wird.

Ein Überblick über die Meilensteine und ihre Prämien:

Diese Prämien sind einmalig und kumulieren nicht. Wer also 30 Geräte erreicht, bekommt den President Cup – aber NICHT erneut, wenn er später nochmals dieselbe Stückzahl in einem anderen Zeitraum verkauft.

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass viele Partner anfangs mehr über die Sachprämien sprechen als über die laufende Provision. Das ist verständlich, weil eine Cartier Uhr oder ein Autoscheck greifbar und kommunizierbar sind. Langfristig ist aber die laufende Provision der entscheidende Einkommenshebel – die Prämien sind ein schöner Bonus obendrauf.

Top Manager Boni für besonders hohe Jahresleistungen

Für Top-Performer mit sehr hohen Jahresverkaufszahlen gibt es zusätzliche Boni, die an die Jahresleistung geknüpft sind:

• 6.000 Geräte im Jahr: 30.000 Euro Bonus
• 9.000 Geräte im Jahr: 63.000 Euro Bonus
• 12.000 Geräte im Jahr: 120.000 Euro Bonus

Diese Zahlen zeigen die obere Dimension des Plans – sie sind für die meisten nicht das unmittelbare Ziel, aber sie belegen, dass der Plan eine deutliche Obergrenze nach oben hat.

Was 16 Jahre Branchenerfahrung über solche Pläne lehren

Nach 16 Jahren in dieser Branche ist mir klar, dass Vergütungspläne oft als das behandelt werden, was sie von außen zu sein scheinen: ein Versprechen. Was sie wirklich sind, merkt man erst, wenn man sie über mehrere Jahre aktiv lebt – und genau das unterscheidet echte Einschätzungen von theoretischem Wissen.

Beim Hyla-Plan fällt mir im Vergleich zu anderen Systemen besonders auf, dass die Stufen dauerhaft erhalten bleiben. Das klingt nach einem Detail – aber es verändert die psychologische Dynamik komplett. Wer weiß, dass seine Arbeit nicht verfällt, investiert anders. Wer fürchtet, Qualifikationen zu verlieren, optimiert kurzfristig und unter Druck. Das sind zwei grundverschiedene Arbeitshaltungen.

Ich habe Systeme begleitet, bei denen Partner monatlich neu qualifizieren mussten, um ihre Provisionsebene zu halten. Der emotionale Aufwand dahinter war enorm – und er hat die Energie vom Verkaufen abgezogen. Bei Hyla entfällt dieser Mechanismus, und das spürt man in der Stabilität, mit der die erfahreneren Partner arbeiten.

Was das konkret bedeutet: Wenn du weißt, dass deine Stufe dauerhaft bleibt, kannst du Pausen einplanen, ohne Substanz zu verlieren. Das macht das Modell besonders für Menschen attraktiv, die nicht permanent unter Volllast arbeiten wollen – sondern rhythmisch.

Teamaufbau und Folgestufen: Was kommt nach Gold?

Nach der Gold-Stufe (ab 21 Geräten) gibt es bei Hyla die Möglichkeit, in den Teamaufbau einzusteigen. Das bedeutet, dass du eigene Vertriebspartner rekrutieren und als übergeordneter Partner eine Rolle in deren Entwicklung übernehmen kannst.

Wie funktioniert die Vergütung im Teambereich?

Hyla kommuniziert ausdrücklich, dass Provisionen für das bloße Anwerben neuer Partner NICHT gezahlt werden. Eine Vergütung aus dem Team entsteht nur dann, wenn die eigenen Partner selbst aktiv verkaufen und dabei bestimmte Stufengrenzen unterschreiten. Das Prinzip: Wer selbst aufgestiegen ist, gibt die Differenz zur unteren Stufe nicht mehr weiter – die Provisionsschere öffnet sich also für den übergeordneten Partner nur solange, wie ein Unterschied zwischen den Stufen besteht.

Das ist ein strukturell anderer Ansatz als bei klassischen Network-Marketing-Modellen. Deshalb positioniert sich Hyla rechtlich nicht als MLM, sondern als Direktvertrieb. Die Provisionen kommen primär aus dem eigenen Verkaufsvolumen, nicht aus endlosen Teamtiefe.

Wann entsteht kein Teamverdienst mehr?

Sobald ein rekrutierter Partner dieselbe oder eine höhere Stufe wie du erreicht hat, entfällt der Stufen-Differenzbetrag vollständig. Das bedeutet: Je erfolgreicher dein eigenes Team wird, desto weniger fließt aus diesem Kanal zurück. Das klingt paradox, ergibt aber aus Compliance-Sicht Sinn – und unterscheidet Hyla strukturell von Pyramidensystemen.

Direktvertrieb vs. klassisches MLM: Was der Plan wirklich ist

Der Blick über mehrere Firmen und Jahre hinweg zeigt, dass der Unterschied zwischen Direktvertrieb und MLM für viele Einsteiger zunächst abstrakt wirkt – und erst in der Praxis konkret wird. Bei Hyla zeigt er sich besonders deutlich im Detail des Vergütungsplans.

In einem klassischen MLM-Modell verdienst du typischerweise dauerhaft und in mehreren Ebenen an jedem Verkauf deiner Downline – unabhängig davon, ob du selbst noch aktiv bist. Bei Hyla greift dieser Mechanismus bewusst nicht. Der Plan macht dich als Einzelperson zum Hauptverdienst-Träger. Dein Team unterstützt dich, solange eine Stufendifferenz besteht – aber dann hört die Differenz auf.

Ich habe in der Branche beide Modelle intensiv beobachtet. Was mir dabei klar geworden ist: Das Hyla-Modell belohnt konsequenten Eigenvertrieb. Wer hauptsächlich rekrutieren möchte, ohne selbst aktiv zu verkaufen, stößt hier an Grenzen, die in anderen Systemen anders gesetzt sind. Das ist keine Wertung – sondern eine strukturelle Eigenheit, die du vor dem Einstieg kennen solltest.

Was das für deine Erwartungshaltung bedeutet: Hyla ist ein Modell für aktive Verkäufer, die eine verlässliche Provisionsstruktur mit klar erreichbaren Stufenzielen bevorzugen. Wer das weiß, kann von Anfang an mit realistischen Zielen arbeiten.

Der Einstieg: Was kostet der Start?

Um Vertriebspartner bei Hyla zu werden, musst du den Hyla EST Defender erwerben. Das ist dein Arbeitsgerät für Vorführungen – gleichzeitig das Produkt, das du später verkaufst. Einen kostenlosen Einstieg ohne diesen Kauf gibt es nicht.

Der aktuelle Marktpreis für den Hyla EST Defender liegt je nach Modell und Zubehörpaket im Bereich von 1.500 bis knapp 2.000 Euro. Das ist kein monatlicher Beitrag, sondern ein einmaliger Kaufpreis für dein Arbeitsgerät – das du behältst, egal wie lange du im Vertrieb tätig bist.

Lässt sich der Einstiegspreis zurückverdienen?

Ja. Da das Modell auf Direktverkauf basiert, hängt die Amortisationszeit direkt von deiner Verkaufsaktivität ab. Wer in den ersten Wochen 3–4 Geräte verkauft, deckt rechnerisch schon einen Großteil der Einstiegsinvestition durch die ersten Provisionen.

Der Recruiting Pin: Sonderbelohnung für Teamaufbau

Neben dem Stufenplan und dem President Cup gibt es den Recruiting Pin – eine Sonderprämie, die für das Einbinden neuer Vertriebspartner vergeben wird. Dabei gilt:

• 1 Stern: Ein neuer Vertriebspartner im eigenen Team
• 5 Sterne: Fünf neue Vertriebspartner, die alle im selben Monat verkauft haben

Wichtig dabei: Der Recruiting Pin ist eine Anerkennungsprämie, keine direkte finanzielle Vergütung für das Anwerben. Denn wie bereits erwähnt, zahlt Hyla keine Direktprovision für das bloße Rekrutieren – nur die Kombination aus Rekrutierung UND Verkaufsaktivität der neuen Partner löst den Pin aus.

Ein Verlauf, den ich so schon viele Male begleitet habe

Ein Muster, das ich so oder ähnlich schon oft gesehen habe: Der Einstieg beginnt mit einem ersten Gerät, das der neue Partner an jemanden aus dem eigenen Bekanntenkreis verkauft – oder beim ersten Messebesuch. Danach folgt eine kurze Orientierungsphase, in der die Frage auftaucht: Wie geht das jetzt strukturiert weiter?

Wer in dieser Phase den Provisionsplan wirklich durcharbeitet und versteht, wann welche Stufe kommt, trifft danach andere Entscheidungen. Konkret: Er weiß, dass er neun weitere Geräte bis Silber braucht – und plant diese Neun, anstatt sie „irgendwann“ zu erreichen.

Das zweite typische Muster betrifft den Moment, in dem jemand Gold erreicht. Viele Partner erleben dann eine Art Plateau, weil sie nicht wissen, was danach kommt. Wer von Anfang an den Gesamtplan kennt, überbrückt diesen Moment ohne Orientierungsverlust.

Was das zeigt: Der Hyla-Plan ist klar strukturiert, aber er funktioniert nur dann als Motivationssystem, wenn du ihn vollständig kennst – nicht nur bis zur nächsten Stufe.

FAQ

Was ist der Unterschied zwischen Stufenplan und President Cup?

Der Stufenplan regelt deine laufende Provision pro verkauftem Gerät und steigt mit jeder erreichten Stufe. Der President Cup ist ein einmaliges Meilensteinsystem, das besondere Verkaufsleistungen mit Sachprämien und Geldschecks belohnt – einmalig, sobald ein Meilenstein zum ersten Mal erreicht wird.

Beide Systeme laufen gleichzeitig und unabhängig voneinander. Ein Partner kann also gerade in der Silber-Stufe sein und trotzdem den President Cup bei 30 Geräten auslösen – weil der President Cup auf der kumulierten Gesamtanzahl basiert, nicht auf der aktuellen Stufe. In der Praxis löst eine aktive Verkaufsphase oft beides aus: Stufenaufstieg und Meilensteinprämie gleichzeitig.

Verliere ich meine Stufe, wenn ich eine Pause mache?

Nein. Erreichte Stufen bei Hyla bleiben dauerhaft erhalten, unabhängig von Pausen. Wer also Silber hat und zwei Jahre nichts verkauft, startet danach wieder in Silber – nicht in Bronze zurück.

Das unterscheidet Hyla strukturell von vielen anderen Vergütungssystemen, bei denen monatliche oder jährliche Mindestumsätze die Voraussetzung für den Erhalt einer Stufe sind. Bei Hyla zählt ausschließlich die kumulierte Gesamtanzahl an persönlich verkauften Geräten seit dem Start – und die kann nicht zurückgehen.

Wie viele Stufen gibt es insgesamt bei Hyla?

Hyla hat sieben Karrierestufen, die aufsteigend von Bronze bis zu den höchsten Manager-Rängen reichen. Die ersten drei Stufen – Bronze, Silber und Gold – sind direkt an die persönliche Geräteanzahl geknüpft. Danach folgen weitere Stufen, die auch Teamvolumen und Führungsverantwortung beinhalten können.

In meiner täglichen Arbeit mit Partnern sehe ich immer wieder, dass die ersten drei Stufen den mit Abstand größten psychologischen Effekt haben – weil sie schnell erreichbar sind und direkt spürbares Einkommenswachstum bringen. Die höheren Stufen kommen dann meist organisch, sobald das System sitzt.

Verdient man auch am Team, wenn man nicht selbst verkauft?

Nein, nicht dauerhaft. Eine Teamvergütung bei Hyla entsteht nur aus der Stufendifferenz zwischen einem übergeordneten Partner und seinen direkt eingebundenen Partnern. Sobald ein Teampartner dieselbe Stufe erreicht hat, entfällt dieser Differenzbetrag. Wer also nicht selbst aktiv verkauft, verliert mit der Zeit den Teamverdienst vollständig.

Das ist der strukturelle Kern des Hyla-Modells: Eigenleistung bleibt dauerhaft der wichtigste Einkommenshebel. Teamaktivität ergänzt, ersetzt aber nicht den eigenen Vertrieb.

Wie hoch ist die Provision bei Bronze pro Gerät konkret?

Hyla veröffentlicht keine offiziellen Provisionssätze im Internet. Die genauen Zahlen kommuniziert Hyla ausschließlich intern. Orientierungswerte aus der Community zeigen, dass in der Einstiegsstufe Wochenverdienste von ca. 500–600 Euro bei rund 10 Arbeitsstunden möglich sind – aber diese Zahlen hängen stark vom Verkaufspreis des gewählten Gerätemodells ab.

Der häufigste Irrtum, den ich zu dieser Frage korrigiere: Viele versuchen, die Provisionshöhe am Listenpreis des Geräts festzumachen. Das führt aber zu unrealistischen Erwartungen, weil Verkaufspreis, Provision und Rabatte unterschiedliche Variablen sind. Die zuverlässigste Quelle für deine konkreten Provisionszahlen ist das Backoffice – nach dem Einstieg als Vertriebspartner.

Was passiert beim Meilenstein mit 500 Geräten?

Bei 500 kumulierten Geräteverkäufen erhält man einen Gold Pin mit 8 Diamanten sowie einen Scheck über 15.000 Euro als Beitrag zum Autokauf. Dieser Meilenstein gilt einmalig, sobald er zum ersten Mal überschritten wird.

Nach 16 Jahren in dieser Branche ist mir klar, dass solche Prämien nicht der Hauptgrund für die tägliche Arbeit sein sollten – aber als greifbares Ziel wirken sie motivierend, weil sie konkret und symbolisch stark sind. Ein Autoscheck über 15.000 Euro ist kein abstraktes Versprechen, sondern eine fassbare Leistungsanerkennung.

Gibt es eine monatliche Mindestleistung bei Hyla?

Nein. Hyla verlangt keine Mindestverkaufszahlen pro Monat. Du kannst auch nur einen Hyla im Jahr verkaufen – oder zwanzig in einem Monat. Diese Flexibilität macht das Modell sowohl nebenberuflich als auch hauptberuflich nutzbar, weil kein Druck durch Pflichtquoten entsteht.

Was ist der Recruiting Pin und bringt er Geld?

Der Recruiting Pin ist eine Anerkennungsprämie für das Einbinden neuer Vertriebspartner, die auch selbst aktiv werden. Einen Stern gibt es für einen neuen Partner, der im selben Monat einen Verkauf abschließt. Fünf Sterne bekommt man für fünf solche aktive neue Partner im selben Monat.

Der Pin bringt keine direkte Geldauszahlung – er ist Anerkennung und Status, kein Einkommenskanal. In der Momentum-Macher-Gruppe taucht genau diese Frage regelmäßig auf, und dabei zeigt sich ein klares Muster: Wer den Pin für seine Hauptmotivation hält, enttäuscht sich schnell. Wer ihn als positives Nebenprodukt aktiver Teamarbeit sieht, freut sich ohne Erwartungsfrust.

Lohnt sich der Einstieg bei Hyla finanziell?

Das hängt von deiner Verkaufsaktivität ab. Der Einstieg kostet den Erwerb des Hyla EST Defenders – je nach Modell ca. 1.500 bis 2.000 Euro. Wer in den ersten Wochen 3–4 Geräte verkauft, deckt rechnerisch bereits einen erheblichen Teil davon durch die ersten Provisionen. Eine Garantie gibt es nicht – der Plan ist leistungsabhängig.

Ein Muster, das ich so schon viele Male begleitet habe: Partner, die den Einstiegspreis innerhalb der ersten vier bis sechs Wochen amortisieren, tun das fast immer durch konsequente Vorführtermine – nicht durch Zufallsverkäufe. Die Struktur steht, aber sie braucht Umsetzung.

Bekomme ich bei Hyla Provision für das Anwerben neuer Partner?

Nein. Hyla zahlt keine direkte Provision für das bloße Anwerben oder Rekrutieren neuer Vertriebspartner. Eine Vergütung entsteht nur durch eigene Verkäufe und durch die Stufendifferenz gegenüber aktiv verkaufenden Teampartnern.

Das ist ein bewusst gesetztes Strukturmerkmal, das Hyla rechtlich klar vom klassischen MLM-Modell unterscheidet. Wer verkauft, verdient. Wer nur rekrutiert, verdient nichts.

Was du jetzt weißt – und viele beim Einstieg nicht wissen

Der Hyla-Plan ist in seiner Grundstruktur transparent: sieben Stufen, dauerhaft gesicherte Qualifikationen, kein Provisionsverlust durch Pausen. Was viele beim Einstieg nicht sehen, ist die Logik dahinter – nämlich dass jede Stufe nicht nur mehr Geld pro Gerät bringt, sondern auch eine neue psychologische Baseline setzt.

Die meisten schauen beim Einstieg nur bis zur nächsten Stufe. Wer aber den gesamten Plan von Anfang an kennt – von Bronze bis zum 1.000-Geräte-Meilenstein – arbeitet mit einem anderen Fokus. Nicht weil die großen Zahlen sofort realistisch sind, sondern weil die Richtung klar ist.

Ich finde, dass ein Plan, der deine Leistung dauerhaft anerkennt und nie zurückgesetzt werden kann, ein ehrliches Fundament ist. Das bedeutet: Jede Stunde, die du investierst, bleibt dir erhalten – in Form einer Stufe, die niemand mehr wegnehmen kann.

Rock it!
Dein Willi

PS: So gewann ich +800 Erstlinien bei Fitline.