Nein, Jeunesse Global ist nicht pleite gegangen. Das Unternehmen existiert noch – aber es hat innerhalb weniger Jahre gleich zweimal den Besitzer gewechselt. Zuerst übernahm LACORE Enterprises im Januar 2023 die Firma, danach schluckte Greenway Global den angeschlagenen Konzern im Juli 2024. Was dahintersteckt, warum das passiert ist und was das für dich als Partner konkret bedeutet – das zeige ich dir hier Schritt für Schritt.
Ich begleite seit über 16 Jahren Menschen in dieser Branche, und ich erinnere mich gut daran, wie Jeunesse auf dem Höhepunkt stand. Veranstaltungen in der Schweiz mit 12.000 Teilnehmern, Umsätze nahe der 1,5-Milliarden-Dollar-Marke, Euphorie in deutschen, österreichischen und Schweizer Teams. Damals schien das Wachstum unaufhaltsam. Dann kam 2020 – und danach brach etwas zusammen, das viele für unzerstörbar hielten. Genau das macht diese Geschichte so lehrreich, denn sie zeigt ein Muster, das ich in dieser Branche schon öfter beobachtet habe.
Von der Milliarde zum Verkauf
Jeunesse Global entstand 2009. Gründer waren Wendy Lewis und Randy Ray, die das Unternehmen mit einem klaren Fokus auf Anti-Aging-Produkte und einem binären Vergütungsplan aufbauten. Der Durchbruch kam 2015 mit der Übernahme der Vertriebsorganisationen von MonaVie – einem damals ebenfalls bekannten Network-Marketing-Unternehmen.
Ab 2015 beschleunigte sich das Wachstum massiv. Der Höhepunkt lag bei 1,46 Milliarden US-Dollar Jahresumsatz im Jahr 2018. Damit zählte Jeunesse zu den größten Network-Marketing-Unternehmen weltweit.
Was dann passierte
Ab 2020 gingen die Umsätze stark zurück. Insidern zufolge sanken die Einnahmen bei gleichzeitig sehr hohen Fixkosten auf unter 250 Millionen US-Dollar. Zahlreiche Führungskräfte verließen das Unternehmen, darunter viele aus dem deutschsprachigen Raum. Das Geschäft in Deutschland, Österreich und der Schweiz schrumpfte deutlich, sodass Jeunesse in diesen Märkten kaum noch präsent war.
Das Ergebnis: Die Gründer Wendy Lewis und Randy Ray traten ab. Und das Unternehmen wechselte den Besitzer.
Was diese Geschichte über Unternehmenszyklen sagt
Nach 16 Jahren in dieser Branche erkenne ich in der Jeunesse-Geschichte ein Muster, das ich bei mehr als einer Firma beobachtet habe. Explosive Wachstumsphasen entstehen oft dann, wenn ein Unternehmen eine neue Zielgruppe oder einen neuen Markt erschließt – manchmal durch eine Übernahme, manchmal durch einen viralen Moment. Diese Phasen sind real. Aber sie haben eine Grenze.
Was danach kommt, hängt maßgeblich davon ab, was die Firma in der Boomphase aufgebaut hat. Hat sie stabile Strukturen, loyale Kunden und ein nachhaltig nachgefragtes Produkt? Oder hat sie primär auf Neurekrutierung gesetzt? Bei Jeunesse war die Antwort auf diese Frage nach 2020 deutlich sichtbar, denn als das Rekrutierungsmomentum nachließ, brachen die Umsätze überproportional ein.
Ein Muster, das ich so schon mehrfach begleitet habe: Partner, die früh in ein solches Unternehmen eingestiegen sind, haben oft gutes Geld verdient. Wer später kam, erlebte den Abschwung – ohne die Gewinne der Aufbauphase. Das ist kein Zufall, sondern Struktur.
Was das für dich bedeutet: Wenn du dich gerade fragst, ob und wie du mit einem solchen Unternehmen weitermachst, dann schau nicht auf die Vergangenheit. Schau auf das, was heute tatsächlich passiert – mit Umsätzen, Produkten und Führungsstrukturen.
Erster Verkauf: LACORE Enterprises
Am 22. Januar 2023 gab LACORE Enterprises Inc. die vollständige Übernahme von Jeunesse Global bekannt. Das Unternehmen mit Sitz in Melissa, Texas, gehört Terry LaCore – einer gut vernetzten Figur im MLM-Bereich. LACORE bezeichnet sich selbst als globalen Marktführer im Bereich Multi-Client-Social-Selling-Infrastruktur.
Was das konkret heißt: LACORE betreibt im Hintergrund Logistik, Technologie und Vertriebsinfrastruktur für mehrere Network-Marketing-Unternehmen gleichzeitig. Mit dem Kauf von Jeunesse Global holte sich LACORE also eine etablierte Marke und ein weltweites Distributornetzwerk in das eigene Portfolio.
Mit der Übernahme endete die Ära der Gründer Wendy Lewis und Randy Ray offiziell. Jason Borné übernahm die Position des CEO. Das Unternehmen operierte weiterhin unter dem Namen Jeunesse Global, allerdings nun unter neuer Leitung und neuen Eigentumsverhältnissen.
Was LACORE mit Jeunesse vorhatte
LACORE kündigte an, Jeunesse in das eigene Ökosystem aus Unternehmen einzubinden und die Infrastruktur für das weltweite Distributornetzwerk zu stärken. Das Ziel: 30 Büros in 8 globalen Regionen und Kunden in 124 Ländern weiter zu bedienen.
Ob dieses Ziel erreicht wurde, bleibt offen. Sicher ist: Bereits anderthalb Jahre später stand der nächste Verkauf an.
Was viele bei Firmenverkäufen falsch einschätzen
Der häufigste Irrtum, den ich zu diesem Thema korrigiere: Viele Partner denken, ein Firmenverkauf bedeutet automatisch das Ende ihrer Provisionen oder ihre Arbeit war umsonst. Das stimmt so nicht. Ein Verkauf ist eine Eigentumsübertragung – keine Kündigung der Partnerverträge. In der Praxis läuft das Tagesgeschäft direkt nach einem solchen Schritt oft einfach weiter.
Was sich tatsächlich ändert, ist die strategische Ausrichtung. Ein neuer Eigentümer bringt andere Prioritäten mit. Bei Jeunesse war das sichtbar: Neue Führungsebene, neue Einbindung in ein größeres Ökosystem, veränderte Kommunikation nach außen. Produkte und Provisionsstruktur blieben formal bestehen, aber die Energie und Dynamik im Feld war eine andere.
Ein weiteres Missverständnis: Viele Partner warten nach einem Verkauf auf ein offizielles Signal, ob sie bleiben oder wechseln sollen. Dieses Signal kommt selten. Wer in dieser Situation handlungsfähig bleiben will, orientiert sich an Fakten: Läuft die Plattform? Werden Provisionen ausgezahlt? Gibt es ein funktionierendes Produktangebot? Diese drei Fragen sind klarer als jede Pressemitteilung.
Was das in der Praxis bedeutet: Die eigene Entscheidungsfähigkeit hängt nicht daran, was das neue Management kommuniziert. Sie hängt daran, was du selbst beobachtest – in deinem Team und in deinen Zahlen.
Zweiter Verkauf: Greenway Global übernimmt
Im Juli 2024 gab Greenway Global bekannt, dass Jeunesse Global fortan Teil der Greenway-Familie sei. Damit erlebten die Partner innerhalb von anderthalb Jahren den zweiten Eigentümerwechsel.
Greenway Global ist ein russischstämmiges Network-Marketing-Unternehmen, das 2020 gegründet wurde und seither stark expandiert. Gründer und Präsident ist Leonid Morgunov. Das Unternehmen erzielte nach eigenen Angaben im Jahr 2024 einen Umsatz von rund 400 Millionen US-Dollar – ein Anstieg von 30 Prozent gegenüber dem Vorjahr.
Die Begründung der Übernahme
Greenway Global formulierte das Ziel, gemeinsam mit Jeunesse die Marke von 1 Milliarde US-Dollar Jahresumsatz zu erreichen. Das Unternehmen übernahm dabei auch operative Verantwortung: Die Jahresveranstaltung EXPO MORE 2024 in Singapur fand mit 4.000 Jeunesse-Partnern statt, die gesamten Kosten inklusive Unterkunft trug Greenway Global.
Die offizielle Kommunikation stellte die Partnerschaft als strategische Allianz dar. Beide Unternehmen sollen demnach weiter unabhängig operieren, dabei aber Ressourcen und Erfahrungen teilen.
Zahlen im Vergleich
| Zeitpunkt | Umsatz Jeunesse | Eigentümer | CEO |
|---|---|---|---|
| 2018 | 1,46 Mrd. USD | Wendy Lewis & Randy Ray | Randy Ray |
| 2020–2022 | unter 250 Mio. USD | Wendy Lewis & Randy Ray | Randy Ray |
| Januar 2023 | nicht öffentlich | LACORE Enterprises | Jason Borné |
| Juli 2024 | nicht öffentlich | Greenway Global | Jason Borné |
Diese Tabelle zeigt den Verlauf auf einen Blick – und ich sage dir direkt: Was mich dabei am meisten beschäftigt, ist nicht der Umsatzrückgang, sondern wie schnell sich eine einst starke Marke in kurzer Zeit zweimal den Besitzer ändert.
Wie Partner auf Firmenverkäufe reagieren
Was mir als Trainer in der täglichen Arbeit mit Vertriebspartnern auffällt: Die erste Reaktion auf eine Nachricht wie „unsere Firma wurde verkauft“ ist fast immer Schockstarre. Das gilt unabhängig davon, ob der Verkauf gut oder neutral kommuniziert wurde. Der Impuls lautet: Abwarten. Nichts tun. Schauen, was kommt.
Das ist menschlich verständlich – aber aus Sicht des eigenen Business eine kostspielige Reaktion. Denn die Zeit zwischen Verkaufsbekanntgabe und echten operativen Veränderungen ist oft die Phase, in der das Tagesgeschäft am wenigsten gestört wird. Wer in dieser Phase aktiv bleibt, sichert seine Position.
Was ich regelmäßig beobachte: Partner, die nach einer solchen Nachricht ihren Fokus auf ihre eigenen Aktivitäten richten – auf Produkte, auf Kundenbindung, auf persönliche Sichtbarkeit – berichten danach von stabileren Ergebnissen als diejenigen, die auf externe Informationen gewartet haben.
Die Frage, die du dir stellen solltest, lautet also nicht: „Was passiert mit der Firma?“ Die relevantere Frage ist: „Was kann ich tun, das von der Firmeneigentumsstruktur unabhängig ist?“
Was mit dem DACH-Markt passierte
In Deutschland, Österreich und der Schweiz verlor Jeunesse nach dem Umsatzrückgang ab 2020 massiv an Relevanz. Zahlreiche Führungskräfte verließen das Unternehmen und wechselten zu anderen Network-Marketing-Firmen. Heute gilt Jeunesse in diesen Märkten nach Branchenbeobachtungen als kaum noch präsent.
Greenway Global hingegen ist ein vergleichsweise neues Unternehmen mit Stärken vor allem in Osteuropa und Asien. Die Frage, ob die Übernahme von Jeunesse zu einer Wiederbelebung des DACH-Markts führt, lässt sich derzeit nicht abschließend beantworten.
Was offiziell bekannt ist
- Jeunesse Global existiert weiterhin als Marke
- Die Partnerschaft mit Greenway Global gilt seit Juli 2024
- Partner aus Jeunesse erhalten laut Greenway-Ankündigung Zugang zum Greenway-Produktportfolio
- Beide Unternehmen sollen laut offizieller Kommunikation weiter unabhängig operieren
Was der Blick auf ähnliche Fälle zeigt
Wer mehrere Firmen über Jahre beobachtet, erkennt ein wiederkehrendes Muster. Jeunesse ist nicht das erste Unternehmen, das nach einer Boomphase durch Eigentumsübertragungen stabilisiert werden soll. MonaVie war 2015 bereits in einem ähnlichen Zustand, als Jeunesse dessen Vertriebsorganisation übernahm. Kyäni folgte 2022. Das Muster ist dabei immer ähnlich: starkes Wachstum, ein Umsatzplateau, danach ein Einbruch, dann Verkauf.
Was bei solchen Übernahmen auffällt: Die neue Eigentümerseite kommuniziert fast immer von Stabilität, Wachstum und neuen Möglichkeiten. Das ist keine Lüge – es ist eine Erwartung. Ob sie sich erfüllt, hängt von sehr vielen Faktoren ab, die im Moment des Verkaufs noch nicht feststehen.
Ein Aspekt, der bei Jeunesse besonders interessant ist: Greenway Global ist ein sehr junges Unternehmen, das innerhalb weniger Jahre mehrere Übernahmen getätigt hat. Diese Wachstumsstrategie durch Akquisition kennt man eher aus der klassischen Wirtschaft als aus dem Network Marketing.
Was das im Branchenvergleich bedeutet: Jeunesse befindet sich in einem Prozess, der in dieser Branche selten ist. Ob das zu einer echten Neuaufstellung führt oder ob es ein weiterer Schritt in einem längeren Konsolidierungsprozess ist – das zeigen nur die nächsten Jahre.
Was Jeunesse-Partner jetzt wissen müssen
Wenn du aktiver Jeunesse-Partner bist oder warst, gibt es konkrete Informationen, die für dich relevant sind.
Vertragsrechtliche Lage
Ein Eigentümerwechsel ändert die bestehenden Verträge zwischen Vertriebspartnern und dem Unternehmen grundsätzlich nicht automatisch. Deine Partnervereinbarung bestand mit Jeunesse Global als Unternehmen – nicht mit einer bestimmten Person als Eigentümer.
Was du konkret prüfen kannst:
- Liegen dir die aktuellen Vertragsbedingungen vor?
- Hat das Unternehmen eine offizielle Kommunikation zu deiner Vertragsstellung nach der Übernahme verschickt?
- Zahlt das Unternehmen Provisionen pünktlich und korrekt?
Produktzugang und Provisionsstruktur
Laut offizieller Kommunikation von Greenway Global erhalten Jeunesse-Partner Zugang zum Produktportfolio von Greenway. Ob und wie sich das auf die bestehende Provisionsstruktur auswirkt, hängt von den konkreten Vertragsanpassungen ab, die das Unternehmen kommuniziert.
Mein Rat: Hol dir die aktuellen offiziellen Unterlagen direkt vom Unternehmen – nicht aus zweiter Hand und nicht über Gerüchte.
Ist Jeunesse Global nun Teil von Greenway?
Ja. Greenway Global bezeichnet sich selbst als neuen Eigentümer von Jeunesse Global. Dabei ist die offizielle Sprache gemischt: Manchmal ist von einer „strategischen Partnerschaft“ die Rede, manchmal von Eigentümerschaft. Klar ist, dass Greenway Global operative Kosten für Jeunesse-Events übernommen hat und das Unternehmen in die eigene Wachstumsstrategie einbettet.
Was Jeunesse-Partner in dieser Situation typischerweise tun
Ein Verlauf, den ich so oder ähnlich schon viele Male begleitet habe: Partner, die lange und erfolgreich bei einer Firma aktiv waren, erleben einen Firmenverkauf als Orientierungsverlust. Sie haben ihre Identität eng mit der Marke verknüpft. Und plötzlich ist diese Marke nicht mehr das, was sie war.
Was dann passiert, ist meistens eine von zwei Varianten. Variante eins: Der Partner bleibt – aus Loyalität, aus Trägheit oder weil er keine Alternative sieht. Variante zwei: Der Partner wechselt – zu einer anderen Firma, oft zu einer, in der frühere Jeunesse-Führungskräfte jetzt aktiv sind. Beide Varianten sind legitim, solange die Entscheidung auf Fakten basiert und nicht auf Emotion oder sozialem Druck.
Was ich dabei oft beobachte: Die Partner, die sich schnell informieren, konkrete Fragen stellen und dann eine klare Entscheidung treffen, kommen besser durch diese Phase als diejenigen, die monatelang abwarten. Unklarheit kostet Zeit – und Zeit ist im Network Marketing oft relevanter als Kapital.
Das Entscheidende: Du bist nicht die Firma. Dein Business bist du – und das gilt unabhängig davon, mit welchem Unternehmen du gerade arbeitest.
FAQ
Ist Jeunesse Global insolvent oder pleite?
Nein. Ein offizielles Insolvenzverfahren gab es nie. Jeunesse Global wurde nicht insolvent, sondern verkauft – zuerst an LACORE Enterprises im Januar 2023, danach an Greenway Global im Juli 2024.
Insolvenz und Verkauf sind rechtlich grundverschiedene Vorgänge. Eine Insolvenz bedeutet, dass ein Unternehmen seinen Zahlungsverpflichtungen nicht mehr nachkommen kann und ein Gericht ein Verfahren eröffnet. Ein Verkauf hingegen ist ein freiwilliger Eigentumsübergang. Bei Jeunesse erfolgte der Verkauf als bewusste unternehmerische Entscheidung – nicht als Zwangsmaßnahme. Die Firma operiert heute unter dem Dach von Greenway Global weiter.
Wer hat Jeunesse Global gekauft?
Zwei Unternehmen haben Jeunesse nacheinander übernommen. Im Januar 2023 übernahm LACORE Enterprises Inc. aus Texas alle Anteile. Im Juli 2024 folgte die Übernahme durch Greenway Global.
LACORE Enterprises ist ein Infrastrukturanbieter für Network-Marketing-Unternehmen unter der Führung von Terry LaCore. Greenway Global ist ein 2020 gegründetes Network-Marketing-Unternehmen mit Sitz in Russland und starker Präsenz in Osteuropa und Asien. Greenway verfolgt eine aggressive Expansionsstrategie und tätigte 2023 und 2024 mehrere Übernahmen in der Branche.
Was passierte mit dem Umsatz von Jeunesse Global?
In meiner täglichen Arbeit mit Partnern sehe ich immer wieder, dass der Umsatzeinbruch von Jeunesse viele überrascht – obwohl die Anzeichen früh sichtbar waren. Jeunesse erzielte 2018 mit 1,46 Milliarden US-Dollar den Höchstumsatz. Ab 2020 brachen die Einnahmen bei gleichzeitig hohen Fixkosten auf unter 250 Millionen US-Dollar ein. Das entspricht einem Rückgang von über 80 Prozent gegenüber dem Höchstwert. Nach den beiden Übernahmen sind aktuelle Umsatzzahlen nicht öffentlich bekannt.
Was bedeutet die Greenway-Übernahme für Jeunesse-Partner?
Laut offizieller Kommunikation von Greenway Global erhalten Jeunesse-Partner Zugang zum Produktportfolio von Greenway. Beide Unternehmen sollen weiterhin unabhängig operieren, jedoch gemeinsame Ressourcen und Infrastruktur nutzen.
Konkret hieß das zum Zeitpunkt der Übernahme: Greenway übernahm die Kosten für das Jahresevent EXPO MORE 2024 in Singapur, an dem 4.000 Jeunesse-Partner teilnahmen. Ob und wie sich die Provisionsstruktur von Jeunesse verändert, hängt von den jeweiligen Vertragsanpassungen ab, die das Unternehmen seinen Partnern kommuniziert. Die aktuelle Partnervereinbarung direkt beim Unternehmen anzufordern ist der zuverlässigste Weg, um verlässliche Informationen zu erhalten.
Wann wurde Jeunesse Global gegründet?
Nach 16 Jahren in dieser Branche ist mir klar, dass viele die Gründungsgeschichte von Jeunesse gar nicht kennen – obwohl sie für das Verständnis des Auf- und Abstiegs wichtig ist. Wendy Lewis und Randy Ray gründeten Jeunesse Global 2009 in Florida. Der ursprüngliche Fokus lag auf Anti-Aging-Produkten unter dem Label „Youth Enhancement System“ (Y.E.S.). Das explosive Wachstum begann ab 2015 durch die Übernahme der MonaVie-Vertriebsorganisationen. 2018 erreichte die Firma mit 1,46 Milliarden Dollar Jahresumsatz den Höhepunkt.
Gibt es Jeunesse Global noch?
Ja. Jeunesse Global existiert als Marke weiter. Das Unternehmen operiert seit Juli 2024 unter dem Dach von Greenway Global, das in 53 Ländern tätig ist. Jeunesse selbst war zum Zeitpunkt der Übernahme in über 100 Ländern aktiv. Die Marke bleibt bestehen, auch wenn sich Eigentümer, Führungsteam und strategische Ausrichtung verändert haben.
Warum haben so viele Jeunesse-Führungskräfte das Unternehmen verlassen?
In der Momentum-Macher-Gruppe taucht genau diese Frage regelmäßig auf – und dabei zeigt sich, dass viele die Antwort bereits ahnen, sie aber nicht klar ausgesprochen haben. Wenn ein Unternehmen seinen Umsatz um über 80 Prozent reduziert, verändert sich auch die wirtschaftliche Attraktivität für hochrangige Partner. Führungskräfte im Network Marketing verdienen in der Regel prozentual am Umsatz ihrer Organisation. Bricht dieser Umsatz ein, bricht auch das Einkommen ein. Viele dieser Personen wechselten zu anderen wachsenden Unternehmen, zum Teil zu Firmen, die explizit auf die verbliebenen Netzwerke abzielten.
Was ist LACORE Enterprises?
LACORE Enterprises Inc. ist ein Unternehmen mit Sitz in Melissa, Texas, das von Terry LaCore gegründet wurde. LACORE beschreibt sich als globalen Marktführer im Bereich Social Selling und Distributionsinfrastruktur. Das Unternehmen betreibt im Hintergrund Technologie, Logistik und Vertriebssysteme für mehrere Network-Marketing-Firmen gleichzeitig und hält Beteiligungen an verschiedenen Unternehmen der Branche. Mit der Übernahme von Jeunesse im Januar 2023 holte LACORE eine bekannte Marke und ein weltweites Distributornetzwerk in das eigene Portfolio.
Hat Jeunesse Global ein Insolvenzverfahren in Deutschland oder Österreich beantragt?
Nein. Öffentlich bekannte Insolvenzverfahren gegen Jeunesse Global in Deutschland oder Österreich gibt es nicht. Ein Firmenverkauf ist kein Insolvenzverfahren und löst auch kein solches aus. Wer konkrete rechtliche Auskunft für den deutschsprachigen Raum benötigt, findet aktuelle Informationen über das KSV1870 (Österreich) oder das Handelsregister bzw. den Bundesanzeiger (Deutschland).
Was ist Greenway Global?
Greenway Global ist ein 2020 gegründetes Network-Marketing-Unternehmen. Das Unternehmen ist vor allem in Osteuropa und Asien aktiv und verfolgt eine Wachstumsstrategie durch Akquisitionen. Zum Zeitpunkt der Jeunesse-Übernahme operierte Greenway in 53 Ländern und erzielte nach eigenen Angaben im Jahr 2024 rund 400 Millionen US-Dollar Umsatz. Das Unternehmen tätigte 2023 und 2024 mehrere Übernahmen in der Network-Marketing-Branche.
Die Wahrheit, die weh tut – in einem Satz
Jeunesse Global ist nicht pleite. Aber die Firma ist heute eine andere als die, bei der viele Partner damals eingestiegen sind.
Was mich an dieser Geschichte wirklich beschäftigt: Viele Partner haben sich mit einer Firma identifiziert – nicht mit dem, was sie selbst aufgebaut haben. Und genau das ist der Punkt, der wirklich wehtut, wenn sich eine Firma verändert. Denn dein Netzwerk, deine Beziehungen, dein Aufbau – das ist deins. Das bleibt, egal wer die Firma kauft.
Network Marketing als Modell funktioniert. Das beweise ich mir selbst täglich. Und wer versteht, dass er das Unternehmen nutzt – und nicht umgekehrt – der bleibt handlungsfähig, egal was kommt.
Rock it!
Dein Willi